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被提拔了,怎么发言让领导点赞下属满意?

admin 2023-05-26 16:07:25 浏览量

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在职场,被提拔了,要求发言时该怎么说?我们大家所熟知的表达公式是:感谢+谦虚+希望+表态。 

公式虽是这样,但具体说的时候,因为场合、面对对象不同,里面大有讲究,一不小心就可能得罪人。特别是,当现场既有领导又有下属时,怎么表达才能让领导点赞下属满意? 

1.感谢对象要全而不能偏 

好话、别人感恩感谢的话,谁都爱听。可如果,在所有人都在的现场,发言者只感谢某个人或某部分人,那“被排除”的那部分人势必觉得面子上过不去,觉得原来对你的帮助、支持在你眼里不过如此,会觉得你在“卸磨杀驴”。 

这样的“感谢”发言,会得罪人。 

比如,有的人提拔后,大会上这样表达感谢:感谢A处长一直以来对我的关心照顾,特别是这次提拔中对我的全力推荐与支持,让我甚是感动。 

这个发言有几点不妥:你只感谢A处长,那其他领导没支持你?你只感谢领导,那下属没支持你工作?顾此失彼、厚此薄彼,会让那些支持你的人心寒啊。  

此外,在程序上,提拔是组织意志,不是个人意志,你将“A处长力挺你提拔”讲出来,是不是等于在告诉他人“你的提拔是A处长一个人说了算”、“你跟A处长之间是不是有什么交易”? 

所以说,“感谢”部分不能只感谢某个或某部分人,而应“都顾及到”。比如可以这样表达:感谢组织对我的关心培养,让我获得了这次提拔。同时也非常感谢单位的同事们特别是我们部门的兄弟姐妹,你们在工作中给了我莫大的支持与帮助……。 

这部分,话不在多,但各类对象一定要顾及到。 

2.谦虚可有但不是重点 

都说“谦虚使人进步”,当得到提拔、获得表扬时,很多人常说的话是“哪里哪里”、“我就是个打酱油的”、“运气好而已”、“侥幸获得提拔”。 

这些话,放到私底下说可以,你就这么一说,别人也就那么一听,一般不会有什么不好的影响。 

可是如果到了大会上、面向单位全体人员,你还是这么“讲究”、这么“谦虚”,那就是你的不对了。 

首先,提拔晋升肯定会有竞争,是几家欢喜几家愁的事情。你谦虚,是不是在告诉别人你“德不配位”?听到这些,那些被你“挤下去”、“竞争下去”的人会更加气愤,认为领导识人用人能力很差,竟然将不如自己的人给提拔了; 

那些被你“挤下去”、“竞争下去”的人会觉得自己被侮辱,觉得你这是在告诉他们“你没怎么努力就将他们竞争下去了”、“他们啥都不是”……。相当于,你在他们伤口上撒盐。 

其次,你说自己能力差、德不配位,然后领导将你给提拔了,是在告诉别人“单位选人用人风气不好、导向不明”? 

再一个,过于谦虚,在单位其他人眼里,会觉得你很虚伪,不值得交往。 

所以说,面对提拔,不要过度谦虚、甚至可以不要谦虚,相反应该“秀实力”、讲自己提拔是名正言顺、顺理成章的事情。不然,对你、对别人,都不好。 

比如可以这样表达:我在XXX等岗位历练了X年,在XX级别任职X年,经历过XXX等几位领导的悉心栽培,带领部门同事取得了XXX等荣誉,德能勤绩廉各方面有目共睹,我相信能胜任好新岗位要求。 

3.“希望”部分很关键 

领导把人提拔上来,为的是给自己分忧、帮自己干事。 

如果说“感谢”、“谦虚”是场面话,大家都听多听腻了的话,那么,“希望”部分就是进入工作的“职场语言”了。也是在向领导、同事表明你已经进入新岗位工作状态,准备给领导分忧带领下属一起奋斗了。 

一百句奉承、场面话,抵不过一两句真心、说到人心坎里的话。这点上,“希望”部分就能发挥这样一个作用。 

“希望”部分直接的表述是:希望领导、同事们一如既往支持我工作,给予我帮助。 

但这样表述整体上平平淡淡,缺乏吸引力,可以以退为进的方式表达,先说自己的不足、担忧、顾虑,再抛出诉求,请求得到支持帮助: 

面对XXX岗位的新要求,我诚惶诚恐,在思维眼界、格局站位、能力水平等方面还有不小差距,希望……。 

先“扮演”弱者,将自己的担心,再提出请求,更能拉近跟听众的距离,让他们从心里接受、接纳,并愿意按你说的来给你提供帮助……。 

4.“表态”更多在于“态” 

所谓“新人新气象”,这一部分,不是布置工作、汇报工作,更多是展示一个“新气象”,表达你将带来“新气象”的“态”。 

对领导,你要展示能履好职、带好队伍、创造成绩的“态”,才能让领导点赞;对下属,你要顾及他们的所思所盼,展示能和他们共同奋斗、共同创造美好生活的“态”,才能让下属满意。 

比如:新的岗位,我一定在专、精、新上下功夫,一是抓好一支队伍……;二是完成两个目标……;三是实现三个跨越……。 

5.总结及范例 

总之,提拔后的发言,要想让领导点赞、下属满意,关键要顾及到这两个群体的情感、情绪,围绕他们的关心关注点发言。 

“感谢”部分要全而不是偏,“谦虚”部分要更多讲到自己的能力水平,“希望”部分要善于“示弱”、拉近距离,“表态”部分要展示工作思路和方向……。整体上,发言应言辞诚恳、真情流露。 

范例:这次能获得提拔,首先得感谢组织,是你们这么多年来对我的不懈培养教育,让我从一个XXX成长为XXX;其次我得感谢我的同事特别是XXX部门的兄弟姐妹们,是你们,在工作中给予了我莫大的支持和帮助,每次,看到你们加班加点、忘我工作,我更多是感动……(既感谢了领导,也感谢了同事、下属,感谢面面俱到,让人愿意听、听了舒服)。 

同时,我想感谢我自己(“谦虚”部分),这些年,我坚持边工作边学习提升自我,克服了XXX等困难,带领团队取得了XXX等荣誉。这个过程,我吃了常人所没吃过的苦,同时能力素质也得到了大幅提升……(讲到自己的付出、实至名归,同时也是在告诉大家“领导提拔我是因为他们懂得识人用人”,相当于是在侧面夸赞领导,同时也顾及到了同事的情绪)。 

面对新岗位,我诚惶诚恐,特别是在XXX等方面担心自己眼界、能力不够,恳请领导、同事能一如既往支持我工作,我感激不尽(表达诉求,拉近与听众的距离)。 

今后工作中,我将努力加强学习,当好“班长”、带好队伍,团结他人,具体在以下几方面奋力实现突破:一是抓好一支队伍……;二是完成两个目标……;三是实现三个跨越……(有思路有方法,让领导点赞;讲到了下属的利益诉求点,让下属满意)。 

标签:老秘论道
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