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为领导出谋划策需注意的问题
有人根据出谋划策能力的高低，把机关干部划分为四种类型：第一种，能先领导一步思维，并能提出高于领导一筹的见解，还能在领导决策的过程中，提出新... -
“不写稿子的时候做什么”之一：复盘
写稿人的状态只有两种：要不在写，要不在等着写。虽然大部分时间在写，但总归还是有一点“磨刀”工夫的。汝果欲学诗，工夫在诗外。一般与优秀的... -
为下级成长指指路
下级成长要靠主观努力，也要靠领导指路。虽然内因是根据，外因是条件，外因通过内因而起作用，但下级之所以是下级，在某种意义上说，是因为他们对成... -
想清楚讲话稿的服务对象
这个标题看上去是一句废话。但是，很多起草界的同行却经常忘记这句废话。今天就不妨说道说道。
讲话稿的服务对象，而且只能是领导。那么... -
会议工作需要“画面感”
会议工作是一项政治性、全局性、系统性都很强的工作，也是一项多环节、重细节的工作。组织者应以一种身临其境的状态在脑海中持续投射... -
老秘谈公文语言的逻辑
公文语言所表达出来的内容要合乎形式逻辑的要求，从各个角度讲都无懈可击，以体现公文的严肃性、规范性和权威性。如果说理不充分，概念使用不... -
拒绝性答复函写作应注意的几个问题
函，“适用于不相隶属机关之间商洽工作，询问和答复问题，请求批准和答复审批事项”。凡是不相隶属的机关之间，不论是联系工作、告知情况，还是问... -
浅谈如何做好接待工作
接待工作是一项重要工作。随着社会经济的快速发展，各企业之间信息、技术、资金的交流日益频繁，由此及彼带来大量的人员流动，上级领导的视察... -
体制内什么是高级的沟通？
如果领导给你打电话，接通之后就问你现在有没有时间，你该如何回答？你是回答我现在正忙，还是回答我有时间呢？
这是一个基本的沟通问题，带着这... -
讲话稿要避免一竿子插到底
我们起草的讲话稿中有一种看似“空话”的东西，那就是有一些笼统的表述。今天就说说我们起草讲话稿时应该在这方面注意的问题。
按照一... -
好稿子是改出来的
写稿子能提前的尽量提前。提前写出初稿来干什么？这里有两个好处，一是防备领导日程有变，提前找你要材料，如果不早做准备，急来抱佛脚肯定来不及... -
怎么写会议纪要？
会议纪要，是记载和表达会议精神和议定事项时使用的文种。实际工作中，有的小伙伴总是将会议记录和会议纪要混为一谈。实际上，两者完全不同！那... -
职场上那些真小人，都有哪些特性！
职场上小人不妨，很可能你会在背后被插刀。但小人也经常伪装，你可能难以分辨，所以学会掌握小人的特征很重要，看准了一定要远离。01 爱打探... -
写材料的3重境界、5个技巧
一朝笔杆子，半生材料人。体制内干了30年的笔杆子总结到：写材料是公认的苦差事，往往被称作“政治上的红人，工作上的苦人，生活中的穷人，家庭里的... -
谈谈文稿的“简”与“繁”
1863年11月19日，在宾夕法尼亚州葛底斯堡国家公墓揭幕式上，林肯发表了著名的葛底斯堡演说，仅有3分钟、10句话、272个单词，它被永远载入史册，成...
