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处处炫耀不是真本事,谦虚低调才会有更大的发展。在体制内的工作当中,越是到处炫耀的人,反而发展越不好,越是懂得藏拙的人,反而能够取得比较快...
公文处理起着承上启下、顾左联右作用,是办公室高效运作的“中心枢纽”。那么,公文处理如何做到安全高效?我认为,可以从注重“三个方面”、把...
其实总结汇报材料大体上是三部分,即第一部分讲成绩和经验,第二部分讲问题和不足,第三部分讲今后努力方向或下一步工作打算。这三部分当中,第...
礼仪是人们在长期的社会交往过程中逐渐形成的,以建立和协调人际关系为目的,为人们所共同认同和遵守的行为规范和准则。秘书人员由于其岗位...
1. 不要在背后议论别人,毕竟你不知道听的人和他是不是有矛盾。2. 他人的话要思考,不能轻易相信,不然会被人当枪使。3. 见大领导怎么打招呼?...
1、平台决定下限,努力和机遇决定上限。
级别越高的单位,通常意味着更广阔的平台和更多的机会。在县一级机构,很多人干了一辈子,到退休都...
所有的文字匠差不多都会遇到这样的任务,就是写典型。这里说的典型其实是两类:一种是第三人称的典型,也就是类似于新闻报道中的先进典型之类...
标题是公文的“眉目”,是公文的重要组成部分。它的作用主要在于揭示公文的来源、中心内容以及发文的性质和要求,帮助读者阅读和理解公文。...
判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。 他不仅仅关乎自己一生的前途,更重要的是关乎...
读到一段文字,让你感动得泪流满面;或者看到一部电影,让你激动得想砸碎屏幕。恭喜你!你被作品感染了。写下来的文字,具有较强感染力,恰恰是文笔...
领导工作,既有确定性,也有不确定性。确定性工作,大多属于常规性,在工作之前大都确定了计划或者方案,关键就是保持定力出实招、抓落实。而不确...
写材料的小伙伴都会经历这么三重境界。
写材料第一重境界:“把事情讲清楚”
这个阶段一般都是模仿,效仿前人的文笔,逐步熟悉工作,逐渐...
下级的成长取决于自己的能力和主观努力,但领导是否赏识和提供机会对下级的成长起着决定性的作用。因为,用人权很大程度上是领导说了算。...
1、应善于运用礼貌语言礼貌是对他人尊重的情感的外露,是谈话双方心心相印的导线。人们对礼貌的感知十分敏锐。有位优秀的售票员,每次出车...
我从不避讳说体制内有“背景”确实很重要。
举一个例子,你和另一个同事学历、能力、资历都相当,领导同事评价也都不错,但他舅舅和你们领...