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决策、部署类的法定公文怎么写
在十五种法定公文中，《通知》、《意见》、《决定》、《决议》都是表述决策、部署工作的公文文种，都是下行文。它们之间有相似之处、也有不... -
开展党建课题研究的一些体会
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家下午好！刚才听了各位老师的分享，很有收获很有体会，我也很高兴有这样一个机会，能和大家分享一些心得体会。... -
干部提拔，提升运气的方法
单位里，你提拔落选了，心情会很低落。
因为你长期埋头苦干，熬了几年，感觉到下一次提拔机会应该是自己的了。
没想到，提拔机会来的时候，领... -
年轻干部要懂得长幼有序
现在的干部都是逢进必考，因此总体素质都不错。但这也带来了一个问题，通常一个年轻干部走进机关工作，在经历了刚入职的紧张、新奇和惶惑之后... -
体制内，如何争取更高的职位
凡是进入体制内的人，无不以职位晋升而感到荣光，充分体现了体制内工作的特点，那么如何认识这一特点，并且能够实现职位晋升的目标呢？
一、怎... -
体制内，需要注意的10个工作细节（下）
6.不标榜，不炫耀，闷声发大财。
一个人能力素质再强，但只要在体制内工作，就要遵守规矩和秩序，否则就会陷入尴尬难堪或者进退维谷的境地。在... -
干部提拔，务必重视领导
有位朋友跟我说：
打听到单位要提拔干部，但是现在自己处于比较难的境地。
自己的分管领导什么都不操心，业务上不管，人情上也关心，找他啥... -
干部档案缺材料必须补吗
01
干部人事档案缺少材料补充办法
干部人事档案审核一项重要内容是补充缺失材料，有些干部缺少材料较多，尤其是企事业单位的同志。收... -
调研是年轻干部接地气的常青藤
调研是年轻干部接地气的常青藤
文/舟山潮水
（一） 很多同志要问，调研要不要做个方案，要不要组个团队，向基层发个通知，告知... -
干部提拔，务必关注领导
在单位里，很多人认为提拔靠关系，并且建立关系，要通过拍马屁、请客吃饭来实现。
然而，如果你问他们，领导最近关心什么，你发现他们答不上来。... -
体制内如何看待岗位选择与调整
进入体制内的人，基本的想法就是能够谋得一个心仪的岗位，特别是晋升比较快的岗位，从而达到快速晋升的目标。那么体制内，如何看待每个人的岗位... -
体制内，需要注意的10个工作细节（上）
1.遇到困难，及时向领导寻求帮助。
当你在工作中遇到难以解决的问题时，千万不要硬扛，一拖再拖，这时候及时向领导寻求帮助才是上策。因为相... -
二级主任科员重用为科长好，还是晋升一级主任科员好？
最近一位朋友问：“自己是二级主任科员，以后自己是重用为科长好，还是晋升一级主任科员好？”我不知道该怎么回答他。
这个问题就好像才刚刚... -
为什么要劝基层公务员不轻易放弃遴选之路
一、越往上工作越能宏观抓，没那么累。
在基层，干久了，大多数人会忍不住思考，当初费那么费老劲考进来是为了什么，拿着卖白菜钱，操着卖白粉的... -
干部提拔，务必沟通
“如果你一直提拔不上，还是得找领导沟通。只有找领导沟通，才能打破信息不对称。”
在单位里，我们发现不少这样的人：活都是他干的，苦都是... -
职场晋升需要那些工作能力？
进入职场的人，总想着通过自己的努力，快速的得到晋升，以体现人生的价值，那么需要那些工作能力呢?
一、工作胜任能力
无论从事何种工作，... -
办公室主任具备的“五大能力”
今天，结合自己工作经历，给大家分享一下个人认知世界里干好办公室主任应该具备“五种能力”，即吃得了苦、受得了委屈、扛得住压力、接得住“... -
提拔科长，是不是需要先任副科长？
对于这个问题，有两种答案，有的说需要，有的说不需要。两个人都没错，关键是看干部所在的单位级别。
一、对于省级以上单位
别说不需要担... -
巧妇巧为无米之炊——文稿框架的魅力
写稿子的同志可能普遍都有一个苦恼，就是缺基础资料。文稿工作的特性就是“急”，任务来得急。要么基础资料收不上来，要么收上来发现质量不高... -
体制内，和领导提个人诉求，要把好三道关
和领导提个人诉求，需要仔细琢磨，得讲究天时地利人和，得充分考虑各方因素，做足功课。
这一场谈话，需要我们站在上帝视角去通盘分析，找到当前...
