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五推工作法，坚决不能要！
昨天开会，领导在会上对近期全市工作提要求、做部署、定责任，讲到现在的任务很重，上级要求的重，自定的目标重，尤其是老百姓对品质生活、美好未来的期待重，要求大...
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如何擦亮标题，我总结了一个公式
“题好一半文”，标题是文章的眼睛，重要性可想而知。作为一名材料人，每时每刻都在跟标题打交道，所以自己一直想写一篇关于标题的文章。
为什么迟迟没有动笔？一是... -
领导突然问你某个同事怎么样，一定要谨慎，否则下场很惨
01要弄清领导的真实意图
无非有三个方面：
1.领导想掌握基本情况。可能平时领导与下面接触比较少，不能对每个人的情况都非常掌握，有时会利用工作之余了解一些... -
6条体制生存法则，都是干货！
01
不管大事还是小事，但凡是领导交代的事情，一定要有反馈和“回音”。
不要觉得某些事情没那么重要，就不反馈和汇报，这是非常错误的想法。比如说，领导让你给兄... -
一位体制内老领导的职场箴言！
01
越往上走，所谓的能力素质就越不管用，因为这个时候看的并不是能力素质。
说得再通俗直白一些，能走上一定的领导岗位或层级，能力素质... -
领导的管理水平如何，就看这4个方面！
1、看领导是不是“老好人”
如果你的领导是个“老好人”，那对你来说，必将是一个巨大的灾难。
因为领导“和稀泥”不愿意得罪人，时间... -
向领导汇报工作有技巧，看明白这四点，能够让领导喜欢和青睐
作为下属，向领导汇报工作是经常的、大量的，有时是出于职责主动汇报，有时是根据有关安排向领导汇报。不过这里所指的不是那种三言两语的反馈... -
如何不失礼节地拒绝他人的不当请求？牢记3点，日后不再受制于人
我们该如何做，才能在拒绝的时候，不让自己尴尬，又给对方一个台阶下呢？这就需要我们掌握以下3个技巧：01 巧妙反弹当别人向你提出一个不合理的... -
什么才叫真正的会做人会做事？
1.给了面子，才能更好地讲道理。
要想说服别人，或者让别人接纳你的建议，最为重要的不是讲道理，而是给别人面子。
日常工作和生活中，我们经常能... -
说说那些关于整理材料的学问！
01 报上去的材料，都去哪里了
你以为下级报送的材料，上级都会认真看吗？
如果你是这样想的，那说明你还不是很懂情况。有些材料，上级会认真审阅... -
领导眼中的好下属
一位做领导的朋友提出一个问题：怎样做一个好下属？这个问题每个人都有自己的答案，因为我们每个人都是从下属起步的，或者相对来说都是下属。因... -
领导动动嘴，下面的人跑断腿！
今天讲讲一件小事引发的职场思考，在体制内工作的小伙伴看过来。
前两天，上级大领导一个电话把我的领导叫到了他办公室，询问某项日常工作... -
体制内生存秘籍：这4类领导正在悄悄毁掉你，越早远离越好
体制内，遇到一个好的领导是非常重要的。领导能力是一个人在体制内晋升的关键。一个好的领导不仅会委以重任，还会提拔你，给你很多发展的好机... -
提升公文写作能力的三个诀窍
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没关系没背景，不会跑也不会送，更不懂人情世故，怎么才能越混越好呢？
很多进入体制内的职场新人都会问，没关系没背景，不会跑也不会送，更不懂人情世故，怎么才能越混越好呢？
领导重用的人，也不完全都是什么“关系户... -
年轻干部这项职场能力，早锻炼早受益！
应该说，年轻干部赶上的这个新时代太美好了。
但是，也必须要说，年轻干部要想在这个新时代有所作为，竞争和压力比过去更大。于是，就需要早做... -
职场新人一定要懂的工作“小技巧”！
01 拟制工作计划和清单
一个人的记性再好，也难免会在事情繁多的时候，有所遗忘。
俗话说得好，好记性不如烂笔头。虽然我个人的记性比较好，很... -
体制内没有出息的九种表现，看看自己占了几种？
体制内，员工有没有出息，精明的领导一眼就能看出来。因为他们阅人无数，见识广，经历多，经验丰富，所以识人辨物的本领非常强大。领导认为有价值、... -
饭局上领导给你递烟，低情商说“我不抽”，高情商先做这3件事
体制内，每个“打工人”都多多少少都会有升职加薪的想法，不过有些人因为太懒，觉得要实现升职这个想法太麻烦，所以表现得对升职没有什么兴趣。... -
什么叫成熟，下面这些话太深刻了！
01
临近饭点，同事突然喊你赴宴，也不说饭局都有谁谁谁，这时候最好别去，也不要纠结同事为什么不提前通知你。
一方面，同事也许只是简单的客套，照...
