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承办会议或举办活动,无论是政府机关还是企事业单位,都是一项不可或缺的工作,也是干部、员工必不可少的一项基本功。 筹划准备阶段要关注7个重点 1.拟制方案计...
午间和母亲视频,因琐事意见不合,又稍起争执。言语间,母亲骂道:我看你是读书读傻了!我不禁哑然。不得不说,“读书读傻了”这句话,是父母或更老一辈家长用语言“抨...
我们写动员部署稿,通常会拿出一大段来写工作意义,用以强调工作的重要性,引起听众的重视。 工作意义(重要性),实质是一个价值判断的问题。 写的时候,我们需要通过...
工作可以有纰漏,也可以出问题,但是处理问题的态度却不能不端正。
作为理性的职场人,其实每一个人都应该有这样的觉悟,那就是工作搞砸了肯定是要挨批的,就要做好...
俗话说得好,不仅要埋头苦干,还要抬头看天。 埋头苦干容易,只要加强业务研究,卯着劲干就可以了;但是,抬头看天很多人却搞不明白,既不知道怎么个抬头法,也不知道该看...
档案移交时,各单位要编写本单位的组织沿革、大事记、全宗介绍。下面,就这几种编研材料的写法向大家介绍一下:一、大事记(一)大事记的概念大事记是党政机关、社...
1.表面上一定不要动怒,要讲道理。
为什么要讲道理,这叫“先礼后兵”。
如果反复讲道理,可以达成想要的目的,那最好。即便讲道理没能达成目的,那也能迷惑对方。...
会议作为人们聚众议事、沟通交流、集纳信息、优化决策的一种通用形式,一直被机关、企事业单位所广泛利用。如何开好会,开短会,做好会务工作,是保证会议高效的...
写材料没有灵感,主要原因有:1.任务突发,临时准备不足,思考不充分;2.命题过于新颖,缺乏足够信息支撑,研究不足;3.命题过于陈旧,写来写去都是这些内容,令人厌倦;4.命题...
领导位高权重,说话自然很有分量。说出去的话,就是泼出去的水——覆水难收。所以,领导一定要记住自己说过的话,尤其是对下级的承诺。不然,就会...
只有好下属没有好领导,这个团队一定是不行的。在领导活动中,领导者占主导地位。只有好领导,才能带出好团队。
有人说:领导者的唯一定义就...
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当别人在背地里说你的坏话的时候,不要和他一样,也在背地里说坏话,否则你们就是一类人了。相反,你要在背地里说他的好话,把他广泛地推荐给...
很多人总以为领导很好当,每天坐办公室里看看报喝喝茶,然后再到处溜达溜达就可以了;实际上,走上领导岗位以后才会明白,当领导是个技术活,没那么...
1.对待不熟悉的人,不要随便吐露心声。
在社交上,“自来熟”可不是个好现象,任何未经考验的关系,都不能轻易给予信任。你太容易相信别人,结果...
单位里总有那么一两个人,明明跟你来报到的时间差不多,却总是在笔头功夫上胜你一筹,凭几篇材料很快就赢得了领导的赏识,甚至连提拔都能比别人...
很多新进办公室的小伙伴对推材料是又恨又怕,主要有三个原因:一是感到手头本来就事多,推材料总会占去大块时间,耽误了处理业务;二是认为自己资...
1.未经考验的关系,不要轻易给予信任。
如果你新认识一个朋友,那刚开始的时候,还是保持适当的戒备和戒心比较好。
虽然你们相互认识,但是你...
1.要认可你自己的付出和价值。
别人有事找你帮忙,哪怕是非常简单顺带的小事,也不要表现得满不在乎。
因为你越是不在乎,别人就越是心安理得...
我一直坚持一个观念:对于一项工作或一个岗位,如果仅凭当前所见的利益去评估值不值得或者有没有前途,其实是比较片面的。之所以有这样的观念...
稳重,顾名思义就是沉稳和持重,对于职场人来说,是一种比较高的评价。
假如你是领导,你的下属做事火急火燎、毛手毛脚,你敢委以他重任吗?显然...