服务热线
4001-123-456
自定义文字
| 首页/栏目/内容头部广告位（手机） |
-
“知人知面难知心”体制内这五种人一定要小心！
说实话职场如江湖，在体制内啊，那就更是腥风血雨，如履薄冰了。毕竟体制里面机会少，利益少，而想往上爬的人是更多，斗争也就更加激烈。所以，在体制... -
从“不争”看秘书工作
“不争”的思想是《老子》一书中重要思想之一，也是道家的一种核心观点，比如:“水善利万物而不争”、“夫唯不争，故无尤”、“不争而天下莫... -
提高公文写作能力的几个要点
01政治素质要高
公文写作，始终要把了解中央的决策、把握上级党委的部署、理解本级党组（党委）的要求作为前提和基础，再结合工作中的具体问... -
事业单位科长满三年后，能“连提带转”调任提拔为机关副处长吗？
相信很多事业单位的科长们都想搞懂这个问题：事业单位科长满三年后，能“连提带转”直接提拔为机关副处长吗？
理论上是可以，但实际上，几乎没... -
如何为自己争取到更多的提拔机会？
现实中，最常见的就是能力水平都不错，有些甚至是业务骨干，也迫切需要获得提拔，但领导就是无动于衷这种情况。
其实，提拔这事真的没那么难，咱... -
如何跨过正科到副处这道坎？
体制内，要想成长为真正的大领导，必须尽早解决副处级职务，这既是基本规律也是体制内的共识。一般来说，科级及以下的公务员，承担的都是事务性的... -
体制内职场，在合适的时候一定要高调
有人说“低调做人、高调做事”，也有人说“趋利时高调、避害时低调”。那么，体制内做人做事，到底什么时候该低调、什么时候该高调？
低调、... -
体制内，没有人会告诉的“秘密”！
洞悉“潜规则”，才能真正游刃有余。
在体制内工作，方向比勤奋重要，方法比努力重要，有些事情不能光靠自己悟，还要多听听前人的走心箴言。否... -
干部“成长黄金期”有哪些？哪些好把握哪些不好把握？
前两天，单位公示了干部拟提职名单，同事阿华在名单中。
让大家感到惊讶的是，所有拟提拔对象中，阿华是唯一的准“90后”，33岁就成长为副处级... -
写材料要有“三个好”
从事文字工作已有五年多的时间，从刚开始的邯郸学步到现在的愈发自信，期间付出了很多时间和精力，收获了很多心得，也经历了很多错误。前车之鉴... -
干部提拔，务必突破这一层沟通障碍
昨天，有一位朋友问：
很想提拔，如何才能做到主动沟通？
我的理解是，这位朋友有提拔的想法，也想跟领导沟通，但是，就是迟迟迈不出这一步。... -
领导喜欢什么样的下属
在行政机关单位，许多青年人经常思量的一个问题就是领导喜欢什么样的下属，自己怎样才能赢得领导的喜欢。不妨从以下几点得到些许的启示。... -
有的开会为什么总说套话空话？
文山会海一直是突出的形式主义问题，尽管有所遏制，但并没有根本解决，有的地方和单位甚至愈演愈烈。
关于会议形式主义：一方面关注的是会议... -
体制内，这四类人千万不能得罪，不然后悔的就只有自己！
同事间相处久了，因个人习惯、风格和态度不同，很容易发生磕磕碰碰，闹出一点小别扭，产生一点小纠纷之类的，都司空见惯，稀松平常，锅勺哪有不碰锅沿... -
没人教你但一定要懂的“潜规则”！
01
领导交待的事情，一定要有“回音”，哪怕只是他不经意间提起的小事。
干工作绝不能闷着头苦干，一定要学会干在领导的“眼尖”上，把那些领导... -
没有思想和观点汇报发言，就像一个人没有灵魂
今天继续说给领导汇报工作这件事，先是说了心中有数，又说了鲜活案例，今天说说汇报里的思想观点。
开会，听领导讲话，听汇报发言，听多了总会听... -
参加上级领导召开的座谈会，一定要心中有数！
上级领导到分管的系统或是地方基层开座谈会，这是最基本的一项工作方法，也是我们党长期以来形成的一个好传统。
领导组织召开座谈会，想听... -
给领导汇报工作，一定要有鲜活的案例作支撑
上次，写了一段上级领导开座谈会听汇报的感受，主要是讲座谈会上作汇报发言，一定要善用数据：
今天继续接着上次的话题说，座谈会上的汇报发... -
体制内想要佛系生活的四个条件，没有，还是老老实实上班吧
现在“佛系”一词越来越流行，同时也受到了各方面的广泛关注，近年来，体制内想要佛系生活的人越来越多，晋升看淡，前程看开，变得无欲无求，宠辱不惊... -
注意从平常人角度理解领导
大家经常讲“要从领导角度理解领导”，这是对的，但这只是正确认识领导的一个方面，另一个方面是要从平常人角度看待领导，把领导当做普通人理解...
