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六句话理顺单位里的关系
第一句话：拥有做事的智商只是成功的一半，另外的一半则要靠做人的情商。
正面情绪让人如沐春风，负面情绪却令人退避三舍。单位里，每个人都可... -
五个关键环节让调研摸到实情
习近平总书记强调，“要了解实际，就要掌握调查研究这个基本功”“真正把情况摸实摸透”。根据调研工作实际，我们感到，摸实情需在五个关键环节... -
领导选人的格局
俗话说，没有比较就没有鉴别。用在选人上，就是要拓宽选人视野，在比较中把合适的人选拔出来用到合适的位置上去。如果视野狭窄，就犹如井底之蛙... -
同是办文，为啥别人身居高位、你却苦逼至此
同样是笔杆子出身，有的人一路风生水起，有的人长期苦逼加班。为什么会有这样的天壤之别，很多时候老笔头也在问自己。多少年来，我们从当年的满... -
保持年轻的8个习惯
1保证充足的睡眠
一个人有充足且有效的睡眠时间，才能有更年轻的精神面貌。
睡眠不足、睡眠不良会使人出现黑眼圈，更会加速皮... -
多用“一手材料”写材料
【核心观点】
用别人提供的材料来写材料，等于是吃现成饭，虽然也能填饱肚子，但别人做的饭有可能做得比较早，是冷的、不新鲜的，还未必适合我们... -
关于市县机构改革的几个事实
最新版《党和国家机构改革方案》印发有一段时间了，方案一公布，几家欢喜几家愁。
这次机构改革都主要集中在中央层面，精减编制5%，县乡编制... -
如何在饭局中识人？
人生立身处世，需要掌握的第一条本领就应该是识人。有人说，饭局是成功识人的一把钥匙，饭局饭局，重点不在“饭”，而在“局”。笨的人吃的是饭，聪... -
从副科到正科，都有哪些路径？
从副科到正科，都有哪些路径？
从副科提拔到正科，对于县级以上单位来说，难度不算大，但对于基层单位来说，是一道大门槛，已经在副科（含职级）职位任... -
不怎么跟领导来往，但工作能力很强，领导会提拔我吗？
一、明确的观点：能力很强，不跟领导互动，你有可能被提拔，但几率很低。
为什么这样呢？
所有人被提拔要具备两个前提条件：
第一是做出成... -
体制内我总结出最有用的八条经验
一、没有真理值得你坚持
人的一生要坚持三个原则：不犯懒、不犯倔、不犯浑。作为年轻人，不论是面对哪位领导都要摆出:领导说的就是对的，... -
哪些事是你当了领导才明白的？
01选对人永远比培养人更重要
作为领导，比业务更重要的是“看人要准，用人要准”，你上任后要马上分辨出手下哪些人可以为你所用，并把他们分... -
老实人混职场的几大思想误区，看看你有吗？
下面我总结了几项老实人混职场经常犯的错误，有则改之无则加勉，相信你会更上一层楼。
01不敢也不会与领导交流
在职场中与平级同事... -
职场如何做到坦诚承认错误
在职场中，每个人尽管都想把自己所经历的事，做到完美，但是难免会受各种条件的影响，犯各种各样的失误和错误，能够做到坦诚承认错误，对职业生涯和... -
同一个领导安排的工作任务撞车怎么办
在现实的工作中，许多下属有时遇到同一个领导安排的工作任务发生撞车问题，对于下属如何应对，是必须正确处理，认真对待的问题。
一、认真接... -
走上坡路的人，都有这样的思维方式
1
不盲目比较
陷入盲目比较带来的坏情绪里，丧失的不仅是快乐和理智，还有继续努力的动力。专注自我成长，多与过去的自己比较，看... -
公文写作之分析的运用
具体问题具体分析是辩证唯物主义的一个重要方法。常言道：“灯不挑不亮，理不说不明。”事物发展的趋势、客观存在的问题、错综复杂的原因等... -
体制内二十年经验总结：中层副职才是打工人终极奋斗目标
在体制内，年轻的时候，为了出人头地，升职加薪，拼命向上攀爬，处处在领导表面自己，抬高自己，喜欢任正职，当主角，挑大梁，加班加点，任劳任怨，承受了过多的... -
靠谱的人，都有这4个特征
敢于担当
看过一句话，“想要了解一个人是否靠谱，最有效的方式，就是让他承担责任。”靠谱的人，遇到困难从不逃避，他们会主动承担责任... -
写材料不能躲！
世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。
领导对一个人的判断，决不是仅凭关系定胜负的，或者是传说中的用到你的时候想起你了、提拔人的...
