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培养两种习惯
思考和行动
生活中的一些烦恼,归结下来一般有两个原因:一是盲目行动,二是光想不练。思考是智慧的锦囊,遇事时,经...
合理饮食
保持三餐规律
爱美之心人皆有之,但有些人为了练就苗条的身材,不好好吃饭、摄入营养不足。平时对自己极尽严苛,但遇见...
职场的每个人都想变得更好,当然有些人善于推销和再利用,只要抓住机会,就能在内部获得有限的资源或机会,晋升是触手可及的。
这些资源和机...
对于走出校门,初入职场的青年人来讲,经常问到的问题是,需要做的事很多,最重要的、需要做好的第一件事是什么?回答这个问题,可以从不同的角度去...
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面对别人的夸奖,不要标榜,也不要推辞,而要学会转移。
比如说,领导夸你某项工作干得漂亮,你要转移焦点,说都是领导指导和帮扶的结果,由...
前些年,我就遇到过一个打压我的领导。
这个领导是后来调过来的,当时我已经是单位的老人了,跟着直接领导混得风生水起。新领导过来以后,为...
经济学家说,20%的人手里掌握着80%的财富,另外80%的人却只拥有20%的财富,这是一种财富的不均衡现象,更是一种社会规律。
例如:20%的强势品...
接着聊聊“长点眼力见”这个话题,今天说说“眼里要有事”。
什么是“眼里要有事”,或者说,眼里又要有什么事?这里跟大家掰扯掰扯。
首...
在职场,随着工作年限的增长,我们每个人都会去经历“多年的媳妇熬成婆”的过程。
初入职场,处处被管理、被使唤,见了谁都得叫一声前辈、领...
之前写了一个故事,一位小伙子本科学历,33岁就搞到了高校的副处长。
他的职场晋级之路,不按常理出牌,放弃公务员编然后换了区管干部副科级...
任何单位都有写材料的笔杆子,单位形象和影响与其密切相关。有时他们甚至会成为单位形象代言人,其重要性不言而喻。材料报到上级、公文发到...
我们撰写领导讲话一般来讲要有高度、深度,甚至还要有广度。“高度”简单来讲就是站得高,看得远。从理论上来讲就是要求讲话稿能从全局思考...
在体制内,借调很常见,有的叫“借调”,有的叫“抽调”,滑头一点的叫“跟班学习”。很多人在遇到借调的时候,都会很纠结。到底去不去?现在体制内...
学会欣赏别人
在机关工作,首要的是以谦逊的姿态学人之长、补己之短。要看到,对他人无任何益处的人没有,优秀到无人能超越的人也没有。懂得...
很多文友会问,各个单位都有文字工作者,那么,如何判断一个人是否具有文字敢为的潜力,或是如何判断一个人是否是真正的“笔杆子”呢?
其实,一...